从人力资源管理看股权激励——股权激励实战秘籍

微课从人力资源管理看股权激励——股权激励实战秘籍

1小时7分钟

平台价￥16 ~~￥38~~

1年学习期 19页PPT 案例解析

开通股权设计与股权激励系列课
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讲师介绍

万得资本执行董事，合伙人，投后管理人。他拥有多年的管理咨询工作经验，曾在全球顶尖的人力资源管理咨询机构，国际知名管理咨询公司怡安翰威特Aonhewitt服务6年，担任西南区总经理，华南区执行委员会委员。

股权激励的对组织而言的战略意义

股权激励实战中的十大陷阱

1.穿肠毒药——照搬照抄

2.上对花轿嫁错郎——选错激励对象

3.八卦掌还是还七伤拳——激励工具的选择

4.吊小鱼还是吊天下——激励额度的选择

5.天无时地不利——选错时机

6.一股毁江山——持股方式的选择

7.只激励不约束

8.永远照不进现实的梦想

9.只动手不换脑的老板

10.好说不好散——退出机制的设计

股权激励案例分享

1.方案设计思路

2.方案实施步骤

3.关键点分析

老师介绍

成都翰得企业管理咨询有限公司 | 总裁、首席合伙人

万得资本执行董事，合伙人，投后管理人

拥有多年的管理咨询工作经验，曾在全球顶尖的人力资源管理咨询机构，国际知名管理咨询公司-怡安翰威特Aonhewitt服务6年，担任西南区总经理，华南区执行委员会委员。

黄先生尤其对企业如何根据自己的实际情况进行合适的制度安排，提升内部管理能力和效率，推动业务增长方面有深厚的研究和咨询项目经验。

课时1(1小时7分钟)

从人力资源管理看股权激励——股权激励实战秘籍【整课视频】

课时2(14分钟)

一、为什么要做股权激励

课时3(53分钟)

二、股权激励实操中的十大陷阱