先搭建执行案件的方法底座
模块一:破解执行难案件高效操作技能方法论
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对债权人而言,真正关心的不只是官司有没有赢,而是财产能不能控制、责任能不能继续追、程序还能不能往前走。执行案件的难点,往往不在某一个动作,而在于律师能否把财产调查、主体判断、程序选择、证据组织和推进顺序接成一条工作线。
被执行人名下没有财产,可能意味着财产已经转移,也可能意味着现有调查还没有触及真正的资产线索;公司停业、注销或更换主体,也不当然意味着责任链条已经终止;案件进入终本程序后,同样需要重新判断新的推进路径。
如何识别案件真正卡在财产、主体、证据还是程序。
如何从公开信息、现场走访和调查令中继续寻找线索。
如何围绕股东出资、人格混同、清算注销等路径扩大责任。
如何在执行措施、异议、监督及相关诉讼之间选择路径。
先判断问题出在财产、线索、责任主体还是程序。
建立自然人、法人、公开信息、现场走访与调查令的调查地图。
围绕股东出资、人格混同、清算注销等重新判断责任范围。
在措施、异议、监督、参与分配和相关诉讼之间选对路径。
依据卷宗、工商、税务、账户与流水形成有顺序的推进计划。
第一天重在调查、主体与线索突破;第二天进入执行措施、程序选择、方案制定与团队作业。
执行实务高度依赖事实、材料与程序细节。在线下现场,老师的办案经验、同行提出的问题以及学员正在办理的案件,可以放在同一个空间里讨论和校验。





往期现场记录了训练营持续开展的过程,学员评价也呈现了大家对课程内容和实务方法的真实感受。对一门执行实务课而言,真正有价值的,不只是课堂上的理解,更是学员能否把方法带回具体案件,继续用于线索梳理、主体判断和程序推进。


曾从事刑事侦查工作,深谙刑侦思维与执行实务融合之道;专注执行、执行异议与执行异议之诉领域逾十年,代理案件标的额累计超百亿元。
其授课特点,是把财产线索排查、责任主体判断、执行程序选择和团队作业方式,拆成律师能够直接理解、复盘和使用的办案动作。
线下两天用于搭建方法与判断框架,配套课程、法规、书籍、文书和复训权益,方便课后继续消化与使用。
8月29—30日,北京大红门国际会展中心菊花台4楼多功能厅。2天1夜线下集训,不设线上同步。