专题课第三讲 管理人的工作流程
(一)申报担任管理人
(二)制定管理人工作方案
(三)组建管理人工作团队
(四)召开管理人团队预备会议
(五)管理人接管破产企业
(六)制定管理人工作团队的规章制度
(七)与相关机构沟通
(八)接受债权申报
(九)访谈相关人员
(十)审核债权
(十一)核查破产企业资产
(十二)清点破产企业财产
(十三)处置破产企业相关事务
(十四)召开债权人会议
(十五)变价破产财产
(十六)按比例清偿破产债权
(十七)企业注销
管理人的工作流程
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