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专题课律所管理本质(现场录制课程,无课件)

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黄维领
北京市元甲律师事务所 元甲集团董事长
3999
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一、管理的本质之明确目标

二、管理的本质之心态图解析

三、管理的本质之时间的管理

四、管理的本质之高管的标准和基本能力

五、《管理本质》之常见的管理问题

六、管理的本质之如何汇报工作

七、管理的本质之九型人格

八、洞悉性格 管理团队(上)

九、洞悉性格 管理团队(下)

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老师介绍
黄维领
北京市元甲律师事务所 | 元甲集团董事长
北京市元甲集团董事长、元甲律师所业务总指导,资深的律师、培训师,元甲模式创始者,代理过近千起案件,担任过近百家企业的法律顾问,举办过数百场讲座、培训
章节
课时1(19分钟)

一、管理的本质之明确目标

章节
课时2(14分钟)

二、管理的本质之心态图解析

章节
课时3(38分钟)

三、管理的本质之时间的管理

章节
课时4(23分钟)

四、管理的本质之高管的标准和基本能力

章节
课时5(31分钟)

五、《管理本质》之常见的管理问题

章节
课时6(22分钟)

六、管理的本质之如何汇报工作

章节
课时7(26分钟)

七、管理的本质之九型人格

章节
课时8(22分钟)

八、洞悉性格 管理团队(上)

章节
课时9(18分钟)

九、洞悉性格 管理团队(下)

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