工程质量争议的底层逻辑与前沿趋势

第一节：：量问题的多维度界定与行业新形态

一、工程质量不合格的司法认定

1.已竣工工程：以竣工验收文件为依据

2.未竣工工程：以节点验收文件推定

3.未经验收擅自使用

4.司法鉴定：专业争议解决路径

二、工程质量未达约定标准的司法认定

1.约定标准 vs 国家强制性标准

2.新型建筑质量标准特殊性

三、新能源及PPP项目的质量争议新特点

1.新能源工程（光伏/风电）

案例：（2019）最高法民终969号

2.PPP项目

案例：（2016）苏民终407号

第二节：质量问题的归因分析与责任主体图谱

一、不同情形下承担责任的主体及方式

1. 责任主体排查表

2. 各主体责任承担方式

（1）发包人

（2）承包人

（3）勘察设计单位

（4）监理单位

（5）分包单位

3.律师代理质量纠纷要点

二、相邻施工的第三方损害责任

1.相邻损害防免关系的种类

2.相邻损害防免关系的法律效果

3.侵权纠纷法律规定

4.司法实践

5.相邻关系与侵权关系竞合时如何选择？

6.外部侵权与内部责任的关系

证据攻防与鉴定实务的全流程拆解

第三节：举证责任分配与鉴定申请策略

一、初步证明

1.本证与反证

2.工程质量鉴定举证责任分配类型

3.单方委托出具的专业性意见的处理

二、因果关系抗辩

1. 设计缺陷责任

2. 甲供材问题

3. 指定分包

三、责任比例划分

1.多主体过错的责任比例划分

四、直接损失量化

1. 修复费用评估维度

第四节：司法鉴定的全流程把控

一、鉴定申请不予准许的情形

1.法律依据

2.典型案例

二、对鉴定人的尽调

1.鉴定人确定方式

2.鉴定人资质及过往案例查询方法

3.鉴定人回避情形调查

三、特定情形下的司法鉴定申请要点

1.鉴定申请书核心条款

2.竣工验收之后的主体结构工程质量鉴定

（1）检测类型区分

（2）抽样规则

3.竣工验收之后的屋面工程质量鉴定——漏水原因鉴定

分阶段代理策略与实战场景模拟

第五节：发包人发现质量问题后的处理

一、应急处理清单

1. 24小时内应急措施

2. 72小时内责任排查与损失评估

二、发包人如何自行委托机构出具鉴定报告

1. 案例解析

2.自行委托的鉴定报告，能否作为认定质量责任的依据？

三、发包人纠纷处理的谈判策略

1.发包人擅自使用工程时后，双方应如何谈判

第六节：庭审核心争议点攻防及应对策略

一、发包人主张质量责任的形式

1.抗辩还是反诉？

案例：（2019）最高法民终3号

二、对鉴定报告的质证

三、未验先用的法律后果

1.工程质量不合格时的先履行抗辩权

2.实务中的未经验收擅自使用问题

3.发包人擅自使用是否可以免除承包方的保修义务

四、未验先用的责任边界

1.代理发包人：举证 “使用部分与质量问题无关”

2.代理承包人：如何举证发包人擅自使用

损失认定与商业价值修复

第七节：直接损失的认定及损失量化的多维计算与举证技巧

一、质量问题的直接损失的范围

1.修复方案审核要点

2.修复造价鉴定报告审核要点

3.其他直接费用

二、质量问题的多维损失（间接损失）计算

1.租金损失、延期开业损失

2.房屋贬值损失

第八节：争议解决的多元化路径选择

一、各争议解决路径的适用场景及优劣分析

1. 诉讼：权威性强但周期长

2. 仲裁：专业高效但费用高

3. 争议评审：灵活快速（如北仲/贸仲规则）

二、仲裁员视角下的专家证人陈述技巧

1.庭前准备

2.陈述内容

3.攻防策略

三、企业合规指引

1.发包人质量风险防控要点

2.承包人质量风险防控要点