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专题课企业多元化用工模型全流程实务解析

5小时1分钟| 2025年11月
1年学习期 136页PPT 配套范本 案例解析
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课程介绍

近年来,企业用工由一元用工模式逐渐转变为多元用工模式,这种变化一方面为企业用工提供了有力的组织保证,另一方面也凸显了企业用工机制的灵活性,很好的控制了企业的人工成本,但诸多企业也存在因未合法采用多元化用工与劳动者产生纠纷的情况。

本次课程从灵活用工管理及成本优化机制建立出发,结合真实案例,在不同情形下分析用工变革下劳动争议处理与人员安置的处理方法。

主讲人:刘瑀琦

员工关系实战导师,高级人力资源法务师,高级劳动关系协调师,高级劳动关系管理师,企业内训师,十余年企业员工关系管理经验,现任多家企业人力资源法务顾问,主讲的劳动法课程全网收听人次超10万次。

课程大纲

01
灵活用工管理及成本优化机制建立

一、用工模型设计 VS 用工成本筹划

二、准劳动用工的四种情形及用工特点

1.多重用工的法律风险有哪些

2.混同用工模式下劳动关系如何认定

3.非全日制劳动用工中常见争议

4.集团借调用工常见法律风险

5.劳务派遣的三性与比例争议

6.逆向派遣的法律风险

7.派遣工的退回与解除

三、事实劳动关系的认定与法律风险防范

1.法律/实务/学理层面认定

2.劳动关系确认之诉的主体争议

3.劳动关系确认的诉讼时效

四、不完全符合确立劳动关系的用工情形

1.企业用工三分法

2.平台用工模式(B2B,B2B2C)

3.主播与平台之间的关系

4.外卖人员与平台之间的关系

五、非劳动关系(劳务)用工

1.实习生与退休返聘

(1)实习用工何种情况下会认定劳动关系

(2)实习生的意外伤害赔偿问题

(3)退休返聘人员的用工关系认定

(4)超龄人员未享受待遇的用工关系认定

(5)超龄人员的工伤处理

2.代理、承揽、居间用工的适用范围

(1)容易被认定劳动用工的法律风险预防

3.外包用工的法律分析与成本筹划

(1)外包用工的种类

(2)外包用工对人力成本的影响

(3)假外包、真派遣在司法实践中的审理要点

4.小微企业在人力资本运营下的增值作用

(1)不同模式小微企业的税赋

(2)通过小微企业实现企业用工变革经典案例分享

5.灵工平台对企业用工及人力成本的影响

6.雇佣模式下的用工模型设计

(1)雇佣与劳动用工的区别

02
用工变革下劳动争议处理与人员安置

六、企业外包、裁员、社保争议解决

1.离职遣散成本汇总及各项经济补偿的计算依据

2.附加资料

(1)在校生实习协议.doc

(2)劳务协议(退休返聘).doc

(3)解除退休返聘协议通知书.docx

(4)非全日制劳动合同.doc

(5)借调协议(关联企业).doc

(6)内部承包合同书.doc

(7)业务外包合同.doc

(8)派驻人员身份确认单.doc

(9)临时用工劳务合同.docx

(10)薪资结构确认单.doc

(11)职工自愿放弃社会保险、公积金协议 .doc

(12)职工申请降低基数缴纳社会保险、公积金协议.doc

(13)员工退休时间确认书.docx

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老师介绍
刘瑀琦
知行法律特聘讲师 |

员工关系实战导师,高级人力资源法务师,高级劳动关系协调师。

现任多家企业人力资源法务顾问,主讲的劳动法课程全网收听人次超10万次,拥有千余场企业劳动法培训经验。

第1节 : 企业多元化用工模型全流程实务解析
章节
课时1(48分钟)

准劳动关系用工(上)

章节
课时2(43分钟)

准劳动关系用工(下)

章节
课时3(43分钟)

事实劳动关系用工

章节
课时4(33分钟)

不完全符合确立劳动关系用工

章节
课时5(38分钟)

民事关系用工(上)

章节
课时6(48分钟)

民事关系用工(下)

章节
课时7(46分钟)

用工变革争议防范

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